泸州市科学技术局局长 钟发利
   
    各位领导、同志们：
    去年八月，市政府出台了《关于大力推进企业信息化工作的意见》，正式拉开了我市企业信息化工程的序幕。时至今日，我市企业信息化现状如何？企业信息化工程进展情况如何？下一阶段该怎么办？今天我们举办这个论坛，既是一次技术交流的盛会，又是对全市企业信息化工作的总结、回顾和再动员、再部署。
    大家知道，最近省委、市委相继召开了工业工作会议，对走新型工业化道路，加快工业发展作了具体部署。《中共四川省委、四川省人民政府关于走新型工业化道路加快工业发展的意见》（以下简称《意见》）中指出：“要坚持依靠科技进步和信息化带动工业化，发挥信息化对工业化的倍增和催化作用。要加快企业信息化建设，提高企业的设计、工艺、生产、仓储、营销、管理等系统的信息化水平，增强企业的市场竞争力。”《意见》对信息化带动工业化提出了明确要求，为下一阶段企业信息化工作指明了方向。
    一、我市企业信息化工作回顾
    （一）我市企业信息化现状
    我市企业信息化工作在“九五”推广应用CAD/CIMS技术、“企业上网工程”方面取得了一定成效。大中型骨干企业在企业网络建设、网站（主页）建设、财务管理、生产管理、CAD技术的推广应用等方面进行了有益的探索，有的企业已经开始实施企业资源计划（ERP），着手构建数字化企业。但还存在许多问题：一是企业信息化缺乏长远规划，未能与企业发展战略很好的结合。二是各应用子系统之间缺乏有机联系和信息共享，“信息孤岛”现象突出。三是信息技术人才流失严重，高层次IT人才匮乏。四是企业在信息化方面投入的经费严重不足。五是中小企业信息化水平低，多数中小企业还处于起步、甚至未起步阶段。从总体上讲，我市企业信息化的整体水平不高，单项技术应用多，集成技术应用少，较多企业信息技术的应用仅处于初级水平。不能满足工业强市战略和跨越式发展的要求。在全市企业中大力推进信息化工作，是我市国民经济和工业经济提前翻番的重要举措，是企业加速技术创新、加强企业管理、提高核心竞争力的重要途径，是全面打造、提升“泸州造”的现实需要。
    （二）我市“企业信息化工程”实施情况回顾
    市政府对企业信息化工作高度重视。去年6月，政府常务会专题研究，决定将企业信息化与制造业信息化一并部署，统一安排。市政府出台了《关于大力推进企业信息化工作的意见》。将企业信息化作为企业技术创新和技术改造的重要抓手，正式启动了“企业信息化工程”。通过一年的工作，企业信息化工程的实施取得了一定成效。
    一是组织落实。成立了以肖天任市长为组长，余小平、梁伟华副市长为副组长的泸州市企业信息化工作领导小组。同时要求各县区、各大中型企业也要成立领导组，由一把手任组长，加强对此项工作的领导。二是技术落实。依托省制造业信息化专家组和我市骨干企业、科研单位，成立了泸州市企业信息化专家组。积极引进国家863重大专项研究成果，为我市企业信息化提供技术支撑。三是经费落实。在市科技三项费和市级科技创新基金中拿出180万元专款，吸引企业和银行资金3000余万元进行试点示范和重点推广应用，确保此项工作的顺利展开。四是健全支撑服务体系。建立了泸州市科技信息服务平台，开通了泸州市企业联盟网，为企业信息化提供公共支撑服务平台；积极利用省制造业信息化服务平台资源，为企业提供软件试用、软件租用、上下游客户在线管理等服务；在市生产力促进中心的基础上，成立了企业信息化生产力促进中心，为企业提供规划设计、方案论证、技术咨询和技术服务等。五是开展试点示范和重点推广应用。目前，首批5户试点示范企业已经通过专家评审正式开始实施；30家有一定基础、领导重视的民营科技企业和高新技术被列为重点推广企业。六是进一步加强了调研，对我市企业信息化情况和所面临的问题更加清楚，进一步完善了我市企业信息化规划和实施方案。明确将企业信息化工作纳入科技“十一五”计划的重大调研课题，企业信息化将在今后相当长一段时期内成为我市工业科技工作的重点。七是加强对企业信息化工作的指导和服务。我们先后召开典型企业的信息化工作座谈会，探讨如何更好的实施企业信息化工程；邀请省制造业信息化专家组专家到我市检查指导工作，为企业现场诊断把脉；组织我市企业积极参加2004西南制造业信息化论坛及国际博览会，开拓视野；组织有关企业积极参加研讨班、培训班，提高水平等。
    通过上述措施，调动了企业实施信息化的积极性，大中型骨干企业纷纷将信息化工作纳入了议事日程，中小企业也开始重视信息化工作。我市的企业信息化呈现出百柯争流的大好局面。我市也因此被列为四川省制造业信息化重点城市。
    二、企业信息化工程的目标、主要内容、实施重点
    （一）目标
    围绕企业信息化的发展需求，将数字化设计、数字化装备、数字化生产、数字化管理和数字化企业技术相结合，推广企业信息化关键共性技术，培育社会化中介服务体系，面向不同类型的企业开展企业信息化应用示范工程，全面提升我市企业的竞争力。力争通过3—5年的努力，使我市支柱产业和骨干企业信息化达到全国同行业先进水平。中小企业信息化水平有较大幅度的提高。
    1、全市规模以上工业企业全部建立自己的网站或网页，90%的大型企业在设计、开发、生产和管理方面初步实现信息化，80%的中小型企业在设计、生产、管理等关键环节实现信息化。
    2、通过企业信息化工程的实施，全面提高企业的创新能力、管理水平和市场竞争能力，使我市典型企业的产品研发周期缩短20-30%，降低管理成本5-10%。
    3、示范企业初步实现内部核心业务的数据共享和系统集成。
    4、积极发展壮大一批企业信息化科技中介服务机构。
    5、培训各种层次的企业信息化人才2000人次。
    （二）主要内容
    1、利用信息技术改造传统产业，促进产业技术升级，提高产品竞争力。
    （1）利用信息技术提高企业技术创新能力。机械行业，要全面应用计算机辅助设计（二维、三维CAD）技术进行设计，大型企业要全部实现无纸设计；中小型企业要大力推广应用先进实用的CAD开发工具。要加快利用信息技术和装备，提高设计开发能力以及搜集、分析和利用信息的能力。到2006年，企业技术中心用于设计、开发、检测、试验的主要设备和软件要达到国际90年代末期先进水平。
    （2）利用信息技术提高传统产业的生产装备水平。机械加工要全面应用计算机辅助设计/计算机辅助制造（CAD/CAM）技术；化工、食品饮料、制药等行业的流程设备改造升级，要应用计算机仿真、过程模拟技术等的信息化改造，从而提高生产设备的自动化水平；生产设备控制部分的改造，凡是国内外同类设备已采用先进控制技术的，要通过引进关键技术或自行开发、合作开发实现技术升级；大力推广应用变频、数控等先进技术改造现有生产设备，提高设备可靠性和加工精度。
    （3）提高传统产业产品中信息技术的含量。以市场为导向，以效益为目的，通过自主开发、产学研合作、购买专利等多种途径，在传统产业产品上应用信息技术，实现产品更新换代。
    2、用信息技术改善企业的管理，积极参与全球资源整合及市场竞争，全面推进企业上网与电子商务。
    大企业集团要全面应用信息技术。按照国际先进管理模式，积极推进企业流程再造（BPR），提高市场应变能力；实施企业资源计划（ERP），提高企业资源的利用效率；建立先进的供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）系统，建成本企业主导型的B2B网站，通过供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）将众多的上下游企业整合为一个协同运营平台，提高企业的整体竞争能力。
    部分优势企业要建成生产管理、成本核算、物料供应、经营销售一体化的高水平的企业信息化系统，主要物流实现电子商务。可先在关键管理环节上应用ERP成熟技术，由点到面，在取得一定实施经验的基础上逐步全面推开。
    中小企业也要建立自己的网站或网页，推广以财务核算、企业管理为主线的企业资源计划—管理信息系统（ERP-MIS）。
    3、搭建政府公共服务平台，为企业信息化服务
    加快政府信息化进程，以政府信息化带动企业信息化，以全社会的信息化促进企业信息化。以宽带多媒体信息网络为突破口，加快建设大容量、技术先进、灵活高效、安全可靠的信息基础设施，提高我市信息服务能力和水平，为信息化带动工业化提供基础和保障。鼓励发展网络企业，在商务、教育、咨询、政务等方面开展更宽、更专业的信息服务，为信息化带动工业化提供社会支撑。
    （三）实施重点
    1、制造业信息化。制造业占我市工业企业的90%以上，在我市国民经济中占有重要地位，实施制造业信息化是利用信息技术改造和提升我市制造业的必然选择，对实现我市工业强市、提前翻番的目标具有决定性作用。
    2、以产品设计、开发为主的产品创新系统的信息化。结合我市企业实际，广泛开展产、学、研联合攻关，进行相关应用技术开发；积极围绕国家863计划研究成果与技术产品的应用，开展CAD、CAM、CAE、CAPP、PDM等技术产品本地化的二次开发与技术服务工作。要特别重视PDM、三维CAD技术的推广应用，注意加强各子系统间的集成，为实施ERP和企业数字化打下坚实的基础。
    3、以企业资源计划（ERP）的实施，全面提升企业管理水平。
    4、以供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）为突破口的电子商务系统的建设。
    5、中小企业信息技术的推广应用工作。
    三、企业信息化工程下一阶段的工作任务
    （一）切实加强对企业信息化工作的领导
    目前只有个别县区和有关试点示范企业成立了一把手任组长的企业信息化工作领导组，多数县区和企业还没有把企业信息化上升为一把手工程，这不利于此项工作的大力推动。企业信息化涉及企业流程再造、涉及企业管理理念和经营战略、涉及人、财、物的统一调度，没有一把手的参与往往事倍功半甚至功败垂成。各县区、各有关企业一定要按照泸市府发[2003]82号文件的要求，成立由一把手任组长的企业信息化工作领导组，切实加强对此项工作的领导。市企业信息化工作领导小组将适时对此进行检查。
    （二）加强调查研究，完善企业信息化规划
    各县区要根据本地工业发展的实际情况，深入调查研究，制定出符合本地实际的企业信息化工作规划和具体的实施方案，指导企业实施有效益的信息化，为工业强县、工业强区提供技术支撑。各地在制定科技、经济和社会发展“十一五”计划时，要将企业信息化作为其中的一项重要内容加以考虑。各大中型企业要认真分析本企业的业务流程，找出制约企业发展的瓶颈问题，制定出符合企业实际的信息化规划和具体的实施方案，本着“总体规划、分步实施、有限目标、突出重点”的原则组织实施。信息化是一个过程，要先易后难，循序渐进，避免急功近利的思想。要选好突破口，实施有效益的信息化，坚定企业实施信息化的信心。要将企业的信息化规划与企业中长期发展战略相结合，使企业信息化与企业发展战略相适应，为企业的发展战略服务。
    （三）加强支撑服务体系建设
    一是要进一步落实技术支撑。各县区要落实本地的技术支持队伍，为企业信息化提供技术支持。各企业要落实技术依托单位，为实施信息化提供技术保障。要充分利用国家、省、市专家组的智力资源，为我所用，为企业信息化提供“外智”支持，指导我市的企业信息化少走弯路。
    二是要加大投入，提供经费保障。市政府文件规定，市科技中小企业技术创新基金、市中小企业发展基金、技改资金、科技三项费等要向企业信息化倾斜；希望金融机构要加大对企业信息化工作的贷款支持力度。企业是信息化工程的建设、管理使用主体，也是投资主体。企业要根据自身的情况，将信息化列入本企业技术改造、增强核心竞争力的重大发展战略问题加大投入。要按照统一规划，分期投入、分步实施的办法，切实解决好一次性投入不足的问题。各县区要安排必要的经费，用于企业信息化规划和实施方案的制定。
    三是构建面向全市企业的信息化支撑服务体系。不断完善信息基础设施建设。鼓励信息产业公司、软件开发企业、生产力促进中心以及其它社会中介服务机构为企业信息化提供信息网络、软件开发、技术推广、技术咨询和人才培训服务，在推进企业信息化中实现双赢。
    四是建立和完善企业信息化服务平台。要在全省的统一规划下，建立和完善我市的企业信息化服务平台，为企业提供优质、高效服务。要充分利用省制造业信息化服务平台的技术和资源，加强企业间的交流与合作，提高企业协同制造能力。
    （四）脚踏实地抓试点示范和重点推广应用
    在去年5户试点示范企业的基础上，今年将再选择7户企业进行试点示范，使试点示范企业总数达到12家，基本覆盖我市化工、食品、机械、制药行业中的典型企业。其中还将选择具有代表性的中小企业进行试点。对试点示范企业实行动态管理，滚动支持。
    在做好试点示范的同时，注意选择有一定基础、领导重视的企业进行重点推广应用，特别是以民营科技企业和高新技术企业为重点推广对象，目前已经初步确定了30户重点推广企业名单。拟再选择20家企业为重点推广应用企业，使重点推广应用企业达到50户。今后在民营科技企业、高新技术企业的认定、复审中，将把实施信息化的水平作为一项重要内容加以考核。
    （五）培养企业信息化人才队伍
    要加大信息技术人才的培养力度，由政府引导，以社会服务机构为主，依托国内重点高校、研究院所，建立信息技术培训基地，按市场化运作的模式，分层次培训企业经营者、管理人员和技术人员，培养企业信息化需要的复合型人才队伍。各企业要安排一定经费，用于企业信息化人才队伍的培训和提高。要采取请进来，走出去、网络等多种方式，广开人才培养的渠道。要创造必要的条件，留住、用好企业现有IT人才，引进急需的IT人才，为企业信息化提供人才保障。
    同志们，泸州小康目标的实现离不开工业化，工业化的进程必须由信息化来带动。让我们乘省、市工业工作会议精神的东风，开拓创新，大力推进企业信息化工作，加速新型工业化道路的步伐，为泸州经济的新跨越做出我们应有的贡献。
    谢谢大家！
   
   
    2004年6月22日